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同一天发布的10月非制造业PMI也有所回落，但仍保持在53.9%的较好水平。尤其值得注意的是，业务活动预期指数环比上升，保持在60%以上的高位。中国物流信息中心分析师文韬表示，目前稳就业、稳增长、稳预期政策力度进一步加大，着力优化营商环境，支持民营企业发展、深化国企改革，提高微观经济活力，预计后期经济运行逐渐回归平稳，全年GDP增长6.5%具备条件。
新版的民企战略追求高效、用心和有深度的服务，以精细化替代原来粗放的业务模式，意在通过对民企客户的分类管理与分类纾困，打造坚实的客户基础和高贡献度的核心客群，做优质大型民营企业的主办行，做民营企业和民营企业家的金融管家，实现银行、民企的共同成长。在战术上，民生银行采用由一个专业团队和客户规划、高层拜访、工单推送等三个服务手段组成的“1+3”服务模式，并通过打造战略民企服务的“样板间”，不断进行优化、打磨和推广。
对一二线城市来说，开出优厚的待遇，面向全国招揽教育领域的英才，是为“抢人大战”做战略配套的必然要求。因为在过去的一两年中，它们靠着强大的经济实力、较低的落户门槛、可观的人才补贴，虹吸了大量的外来人口。包括深圳、杭州等地在内，去年常住人口增长超过20万人的城市就达到9个。对它们来说，一旦这些外来人口转变为本地市民，骤然增加的公共服务需求，必然会导致教育资源紧张，优质教师短缺，学位供给的缺口加大。
另一位行业人士表示，苏宁本身有地产业务经营的经验，虽然规模不大，但其对于地产业务一直保持着持续的关注，尤其是对“互联网+”的思维，本身此类投资就符合其商业逻辑。苏宁二手房交易平台搭建后，有助于吸引中介门店和市场需求进入，形成具有主导权的平台。
2．被动“择时”，策略配置而非“类别”配置（1）传统的FOF管理，“择时”依赖于FOF管理人的能力。择时逻辑往往是从宏观分析落地到资产配置。但此类产品能否获利，取决于两方面因素。一是FOF管理人的择时能力，二是底层资产的优质性。如果FOF管理人判断错了，就很难配置到获利的类别上；如果判断对了方向，但转化到投资行为上没选到优质底层资产，也难获利。
去年罗杰斯杯，捷克人正是在第三轮倒在最终冠军哈勒普的拍下。不过她在辛辛那提重整旗鼓，也随之跻身并且稳定在顶尖梯队。收获世界第一首胜之后，普利斯科娃表示这次她会专注于一步一个脚印。“我还是想打出最好的网球，接下来就看看我能不能守住巨分了。”她说，“我去年赢了辛辛那提，之后美网打进了决赛。想要获得同样好的成绩是件困难的事情，但是我相信自己向着正确的方向前进，希望能接近去年的状态。”
